La gestion commerciale est essentielle pour assurer la santé financière de votre entreprise.
Découvrez comment je peux vous aider à suivre efficacement votre trésorerie et à fidéliser vos clients.
J'interviens sur place ou à distance, selon vos besoins.
Un tableau de bord est un outil de gestion qui permet de visualiser et de suivre la vie quotidienne de l’entreprise à travers des indicateurs clés tels que les ventes, les dépenses, et le rapprochement bancaire.
D'autres indicateurs peuvent être ajoutés pour agir rapidement en cas de besoin.
La première étape consiste à automatiser la facturation pour un accès rapide à ces indicateurs. Cela permet un suivi précis et en temps réel de votre trésorerie.
La collecte régulière des éléments comptables comme les factures, les déclarations Urssaf ou TVA, et les notes de frais est essentielle.
Ces actions doivent être effectuées régulièrement pour un bon suivi de la trésorerie. La création d'un tableau de bord est ici particulièrement justifiée.
Maintenir une relation continue et positive avec vos clients est crucial. Cela passe par la réponse à leurs questions, la gestion des réclamations, et l'analyse de leurs achats.
L'automatisation des factures fournit des données chiffrées et qualitatives qui permettent de mieux satisfaire et fidéliser votre clientèle.
Toutes ces informations sont centralisées dans le tableau de bord.
Entretien de Planification : Organisons un rendez-vous pour discuter de votre situation actuelle et envisager des solutions adaptées.
Communication d'Anticipation : Ensemble, nous réfléchissons à l'utilisation d'outils d'automatisation pour réduire les erreurs et améliorer la gestion des paiements.
Gain en Sérénité et Confiance : Vous gagnerez en sérénité et en confiance grâce à une gestion commerciale optimisée.
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